Ledelse

MÅL: Drammen kommunes ledere har handlingsrom og gir tillit. 

Ledere må ha et handlingsrom for å kunne ta nødvendige avgjørelser både når det gjelder fag, personal og økonomi. De skal levere på mål og resultater og dessuten ha tid til å drive utvikling og innovasjon. Handlingsrommet defineres av de delegerte fullmakter og aktuelle lover og regler på den ene siden, og hvor mye man styres og kontrolleres på den andre siden. Hva slags type press man står under og hva slags støtte man har som leder, er også av avgjørende betydning for leders opplevde handlekraft. 

I Drammen kommune skal tillit være grunnsteinen for ledelse. Lederprinsippene gir retning for ønsket lederatferd for våre ledere. Tillitsbasert ledelse handler om å finne den rette balansen mellom styring og ledelse, og kontroll og oppfølging. 

Relasjonen mellom ledere og medarbeidere er av avgjørende betydning for hvordan en avdeling og virksomhet når sine mål. Lederne går foran og har ansvaret, og vil som arbeidsgiver både legge til rette for og gi føringer til hvordan denne samhandlingen skal gjennomføres. 

Delmål

Delmål for å nå målet «Drammen kommunes ledere har handlingsrom og gir tillit»: 

• Ledere har rammebetingelser for å kunne levere på mål og resultater. 
• Ledere videreutvikler sin lederkompetanse i tråd med overordnede mål og føringer. 
• Ledere har nødvendig og tilstrekkelig kompetanse for å ivareta sitt ansvar. 
• Ledere har lederavtaler som konkretiserer mål og ønsket resultat. 
• Ledere setter av tid til å drive utvikling og innovasjon.